Select Page

Voor wie.

Rebel Basterd helpt organisaties en leiders die niet wachten op wat de toekomst brengt, maar die ze zelf in gang zetten.

Deze tijd schudt ons door mekaar. We zijn de eerste generatie die het potentieel heeft om de toekomst te beschermen of te beschadigen, wereldwijd. Dit voelen we in organisaties, in bedrijven en in het persoonlijk leiderschap.

Of het nu gaat om crisissituatie, een structuuroefening, leiderschap, strategie of cultuur: Rebel Basterd brengt de diepe wijsheid binnen uw organisatie samen met onze externe ervaring, scherpe analyse en doortastend handelen. Geen begrip zonder beweging. Geen inzichten zonder ingreep.

Organisaties die kiezen voor Rebel Basterd, kiezen voor doorgeven. Niet louter overleven, maar ruimte maken voor wat écht telt: zingeving, impact en toekomst. Soms helpen we je om te overleven op korte termijn zodat je op lange termijn kan doorgeven.

Je haalt een bondgenoot in huis die tegelijk begripvol en rechtlijnig is, die observeert én doet, die voelt én denkt. Die je helpt het juiste te doen, zelfs als dat ongemakkelijk voelt. Geen consultancy show. Wel concrete stappen. Heldere taal. Echte verandering.

Ben je klaar om zelf vorm te geven aan het verschil dat je wil maken? Dan begint het hier.

Ben je op zoek naar een shortcut? Een template aanpak?
Een snelle, slimmige fix?
 

Dan ben je hier aan het verkeerde adres. 

 

Maar als je zoekt naar dieper, wijzer, radicaler werk
Dan ben je precies waar je moet zijn.
En dan krijg je al onze aandacht.

Rebel Basterd is trouwens niet zomaar een naam. Het is een anagram van Bart De Bleser. Toeval? Misschien. Maar dan toch wel een straf toeval. Want het is precies wie ik ben – lees hier meer over de naam.

You don’t need solid
ground to be grounded

You don’t need solid
ground to be grounded

Wat doen rebel basterds?

Rebel basterd crisismanagement

Een crisis is geen fout, maar een kans. Als de energie vastzit, zoekt Rebel Basterd naar wat het systeem wil vertellen. Een crisismanagement kan geen probleem oplossen, als de signalen van een dieper verlangen geen aandacht krijgen.

Een crisis ontstaat op momenten van grote verandering: het plotse vertrek van een CEO, een brug van oud- naar nieuw leiderschap, een conflict dat na lang sluimeren openbreekt, een strategie die niet werkt, een brutale verschuiving in het toekomstbeeld.

Dan is het tijd om in te grijpen én om te luisteren. Rebel Basterd brengt systemische helderheid, rust en richting. Én we zorgen dat het vuur blijft branden. We nemen niet alles over, maar begeleiden het leiderschap dat al in mensen aanwezig is.

We brengen wel een stevige portie externe energie binnen en komen meteen in actie. Met veel ervaring in complexe contexten en met doorleefde interventieskills pakt Rebel Basterd de crisis aan, structureel én praktisch. Er wordt gewerkt met wat er is. Wat niet werkt, wordt benoemd. Wat ontbreekt, wordt toegevoegd.

Rebel Basterd doet wat nodig is om samen te herstellen wat vastloopt. Geen praatbarak, maar een combinatie van analyse, actie en afstemming.

Een samenwerking start pas als de klik goed zit. Want crisis vraagt verbinding, geen afstand.

Bel ons: 0497 65 75 30, dan voelen we meteen of het klikt

Rebel Basterd Future sparring

Wij verbeelden vrij, vrank en vrolijk. Voor rebel basterds gaat de toekomst over jaren en generaties, niet over weken of kwartalen.

Sparren over de toekomst betekent voor ons sparren over doorgeven, over wat je wil achterlaten voor wie na jou komt. Want net zoals de uitdagingen waar wij nu mee te maken hebben ons nagelaten werden door wie ons voorafging, zullen generaties na ons moeten leven in de wereld die wij vandaag met z’n allen creëren.

Future sparring is voor ons pure passie

Want: Pas als je weet wat je écht wil doorgeven inspireer je mensen, teams, en investeerders om NU het juiste te doen.

Spar al even telefonisch: 0497 65 75 30 

Rebel basterd Art of Working

Meer loon, meer vakantie, pensioenleeftijd, … Als het over werken gaat voeren we nog steeds de foute discussies.

Bij rebel basterd zetten we voluit in op de  kwaliteit werken. Hoe wordt werken aantrekkelijk, hoe betrek je mensen, hoe zet je netwerken op waarin afwisseling en differentiatie mogelijk wordt? Hoe creëer je werk waar mensen NIET op pensioen willen gaan? Omdat het betekenisvol is, omdat het plezierig is, omdat het afwisselend en avontuurlijk is?  

Dat is de rebelse kijk van rebel basterd.  

Dit vraagt om een open, onbevangen kijk. Over muurtjes en grenzen van beperkende gedachten.  

Want: als magistraten beweren dat hun pensioen het enige aantrekkelijke is aan hun job, dan is er iets heel grondig mis. 

Contacteer ons voor een kennismakingsgesprek. The Art of Working herstel je niet met een éénmalige ingreep. Laten we samen onderzoeken wat we kunnen verbeteren. 

Rebel Basterd Organisatiestructuur

Structuur is het dragend framework van je organisatie. Toch krijgt ze weinig aandacht.

Als het framework rammelt wordt alles onzeker. Elk proces en elke meeting wordt lastig en kost energie. Organisaties proberen dan processen, teams of strategie te fixen. Dat is verloren energie. Als je voeten je niet kunnen dragen heb je niets aan die nieuwe wandelkaart.

Energie die weglekt kan je niet meer doorgeven. Niet aan mensen, niet aan de toekomst.

Rebel basterd bouwt organisatiestructuren met kennis van wat werkt, maar vanuit onze identiteit: met veel aandacht voor verhouding tussen nemen en geven, tussen winst en waarde, tussen snelheid en traagheid.

Een structuur is niet neutraal. Ze stuurt gedrag, relaties en besluitvorming. Daarom bouwt Rebel Basterd mee aan structuren die uitnodigen tot samenwerking, tot moed, en tot gedeelde verantwoordelijkheid.

Want een structuur die mensen opeet, daar doen we niet aan mee.

Bel ons: 0497 65 75 30

Mail ons: bart@rebelbasterd.be

Rebel Basterd Leiderschap in netwerken

Wicked problems. Niets bestaat wat niet iets anders aanraakt. Ongetemde problemen zijn systeemproblemen. Onderwijskwaliteit heeft evenveel te maken met taalachterstand dan met lerarentekorten, en de mentale gezondheidscrisis los je niet enkel op met meer capaciteit of met beperking van sociale media.

Wicked problems kunnen enkel aangepakt worden in netwerken.

Netwerken ontstaan overal. Spontaan en organisch, of opgelegd en gestructureerd.

Maar bij het leiderschap in netwerken wordt weinig stilgestaan. Terwijl dit een complexe zaak is.

Vanuit onze passie om door te geven, en vanuit ons natuurlijk DNA is dit het terrein voor rebel basterds. Als rebels zijn we immers allergisch aan het status quo, en als basterds zijn we de hybride kruising van families met verschillende stambomen. In de complexiteit van netwerkleiderschap zien wij kansen. Om problemen aan te pakken, om de toekomst vorm te geven, om samenwerking betekenisvol te maken.

Bel ons voor een verkennende kennismaking: 0497 65 75 30

 

Rebel Basterd Trainingen en workshops

Ons DNA is duidelijk: uitdagend, uitwisseling van energie en integratie van verschill. 

Dit DNA zal je terugvinden in alles wat je in onze frigo aantreft. Meestal koken we met deze ingrediënten een lekkere soep: in een lange changetrajecten combineren we verbindend communicatie, leiderschapsontwikkeling, strategie, organisatie-ontwikkeling, teamontwikkeling, organisatiestructuur, … 

Maar je kan ons ook een training of workshop vragen over elk ingrediënt apart. Wil je jouw teams, jouw managementteam of bestuur sterker maken, dan geven we met plezier een workshop, een training op maat of een inspiratiedag. 

Want: Veel trainers geven goede trainingen. Maar er is maar één Rebel Basterd: liefdevol, genereus en ambitieus om jouw organisatie te helpen om veel door te geven aan je mensen, aan je klanten, en aan de volgende generatie 

Bel ons: 0497 65 75 30 

“An open mind is a
rebel’s first tool”

“An open mind is a
rebel’s first tool”

Het verhaal achter rebel basterd.

Rebel

De rebel daagt het systeem uit. Systemen zonder spanning zijn immers systemen waar geen energie uitgewisseld wordt. De rebel stelt daarom altijd opnieuw de vanzelfsprekendheid van verhoudingen in vraag: de verhouding tussen geven en ontvangen, tussen winst en waarde, tussen binnenkant en buitenkant, tussen macht en onmacht.
Als de verhouding klopt is het systeem in krachtige rust. Daar wordt autoriteit niet opgeëist, maar verdiend.

Basterd

De basterd is een kruising van bloedlijnen en stambomen. In de klassieke verhalen is hij vaak het kind van koninklijk- en horigenbloed. Macht en onmacht als ouders. Dat ervaart hij niet als verlammend, maar als kracht. Hij beweegt ontspannen tussen tegengestelden. Hij verkondigt zijn mening, maar blijft altijd nieuwsgierig. Voor hokjesdenkers en in gesloten systemen is hij een lastpak. Maar wie zoekt naar gelijkwaardigheid en collectieve inzichten, zelfs in heel lastige spanningsvelden, vindt in hem een onvermoeibare bondgenoot. 

 

rebel basterd is een anagram van Bart De Bleser.

Mijn volwassen karakter verborgen in mijn geboortenaam. Hoe schoon is dat! De rebel basterd was lang mijn valkuil. Te hevige rebel. Te vurige basterd.

Te veel energie voor te weinig impact.

Ervaring en wijze leermeesters hebben mij geholpen om er kwaliteiten van te maken. Die kwaliteiten wil ik nu doorgeven.

Want wij zijn de eerste generatie die de toekomst kan beschadigen of beschermen… op wereldschaal!

Daarom zijn rebel basterds nu meer dan ooit nodig.

Transformatie begint in het kleine.
In wat we zelf kunnen doen.
Transformatie ontstaat binnen organisaties, groepen of systemen.

Rebel basterds zijn overal.
In raden van bestuur, in teams, in bedrijven, in de zorg, of thuis aan de keukentafel.

Soms te heftig, soms te vurig.
Maar nog vaker in stilte. Onuitgesproken. 
Want oordelen kunnen hard zijn.

Samen met al deze rebel basterds wil ik bouwen aan de toekomst.
Niet om alles op z’n kop te zetten,
Maar om op 1000 plaatsen tegelijk de toekomst van de wereld wat beter te beschermen.

rebel basterd is geen merk,
maar een manier van leven

rebel basterd
is geen merk,maar
een manier van leven

Community of rebel basterds.

‘Vandaag heeft de wereld rebel basterds nodig’

Rebels dagen onrechtvaardige systemen uit en duwen de samenleving vooruit.

Bastards bewijzen dat verdiensten de afkomst kunnen overstijgen, dat persoonlijke
kwaliteiten belangrijker zijn dan afstamming